Партисипативный менеджмент и институциональный контекст слияний и поглощений компаний

С социологической точки зрения, слияния и поглощения компаний являются одним из видов объединения социальных систем. Аналогом этих процессов на макросоциальном уровне служат объединения стран. Между этими, на первый взгляд, разными объединительными процессами существует ряд важных сходств. Как и объединения стран, объединения компаний могут быть добровольными и недобровольными (дружественными и недружественными). Объединение может не угрожать интересам низовых звеньев социальной системы, но вызывать страх и противодействие элит. Наконец, специфика, легкость и эффективность объединений зависят от институционального контекста, в котором они происходят.
Важнейшим институциональным различием между объединениями стран и объединениями организаций является запрет на насильственный захват государств (в соответствии с принципом нерушимости границ) при призвании и даже одобрении недружественных поглощений в рыночной экономике.
Партисипативный менеджмент как реализация общей тенденции к демократизации управления в постиндустриальную эпоху также является одним из элементов институционального контекста слияний и поглощений. Его три составляющие — участие в капитале, участие в прибылях и участие в управлении — специфическим образом трансформируют объединительные процессы. В целом, объединения становится проводить легче, так как в условиях партисипативного менеджмента и самоуправления независимых коллективов (команд), становление новой социальной системы представляет собой не столкновение прежних иерархий власти, а добавление новых участников внутриорганизационного рынка.

1. Барков С.А., Денильханов А.Х. Формы организации бизнеса. М., 2019.

2. Барков С.А., Зубков В.И. Социология организаций. М., 2020.

3. Блинов Д.Д. Поглощение и слияние - соотношение понятий // Современный взгляд на будущее науки. Сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. Уфа, 2016. С. 76-79.

4. Волкова В.В. Тенденции развития слияния и поглощения международных компаний // Вестник современных исследований. 2018. № 84 (23). С. 29-30.

5. Вселенская И.В. Разработка модели риск-менеджмента сделки слияния и поглощения // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2019. № 4 (42). С. 33-39.

6. Драгушина Д.С. Тенденции развития рынка слияний и поглощений в России // Студенческий форум. 2019. № 39-2 (90). С. 42-43.

7. Митус А.И. Правовые последствия слияний и поглощений коммерческих организаций, осуществляемых путем реорганизации в форме слияния или присоединения // Вестник Московского университета МВД России. 2010. № 5. С. 158-160.

8. Организационное поведение / Под ред. С.А. Баркова. М., 2019.

9. Потоцкая С.Р. Российский рынок слияний и поглощений: этапы развития и их особенности // Российское предпринимательство. 2009. № 10 (1). С. 20-25.

10. Сизова Д.А., Сизова Т.В. Тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления компании // Проблемы и перспективы развития промышленности России. Сб. мат-в IX Междунар. науч.-практ. конф. М., 2021. С. 297-304.

11. Чернаков А., Умбетбаев М. Быстрые съедают медленных // Эксперт. 1997. № 21. С. 24-27.